Marke, Kultur und die Kraft der Enten

11th Juli 2022

Heute haben wir unsere neue Brand vorgestellt. Dies ist ein großer Meilenstein auf einer Reise, die drei der besten unabhängigen B2B-Agenturen der letzten zwanzig Jahre zusammenführt: The Marketing Practice, Kingpin und Omobono.

Unser Anspruch ist hoch: Wir wollen die Art und Weise, wie B2B-Leistungen erbracht werden, neu definieren. Sowohl in der Art und Weise, wie wir mit unseren Kunden zusammenarbeiten, als auch in der Arbeitsweise unserer Teams als Teil einer B2B-Agentur.

Deshalb überdenken wir durch den Zusammenschluss dieser Agenturen die traditionellen Agenturmodelle, überwinden Silos und bauen stärkere, stärker ergebnisorientierte Partnerschaften mit unseren Kunden auf. Wir können unseren Kunden nun dabei helfen, ihr Wachstum von der Markenbekanntheit über den gesamten Funnel bis hin zu ABM voranzutreiben und den Vertrieb beim Abschluss von Geschäften und darüber hinaus beim Customer Lifecycle Marketing zu unterstützen. 

Genauso wichtig ist, dass wir massiv in den Aufbau einer Kultur investieren, die Vielfalt, Verletzlichkeit und psychologische Sicherheit begünstigt. Denn nur dann können unsere Mitarbeiter wirklich gute Partner für unsere Kunden sein.

Wir sind stolz darauf, wie die Brand entstanden ist, denn sie erlaubt es uns, das zu tun, was wir propagieren. 

Das fängt damit an, unverwechselbar zu sein. Wir wollen, dass die Marke Spaß macht und spielerisch ist, denn es macht den Leuten Spaß zu sehen, wie unserem Logo Haare wachsen und es von Enten umschwärmt wird. Die Marke kann auch edel sein, doch wenn man sich einen Namen machen will, muss man zunächst einmal wahrgenommen werden und in Erinnerung bleiben. Wer die Leute zum Schmunzeln bringt, hat sein Ziel schon zur Hälfte erreicht.

Wir messen alle gängigen Größen und teilen mit, was wir dabei lernen: Share of Search und Share of Voice, Brand Tracking, wichtige Indikatoren wie Web-Traffic und Inbound-Leads. Auch die kaufmännischen Kennzahlen einer guten Marke - organisches Wachstum, Retention von Nettoumsatz, New Business Performance. 

Woran wir den Erfolg jedoch letztlich messen werden, ist der Erfolg des gesamten Transformationsprojekts und wie sich die Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit uns, als Kunde und als Teil des Teams, von Jahr zu Jahr verbessern.

Vorerst müssen wir uns profaneren Dingen zuwenden und tun, was für die Markenbildung im B2B-Bereich maßgeblich ist. 

Und das fängt damit an, Spaß zu haben. Auf eine erfolgreiche Zukunft für B2B.

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