Cannes Lions 2022 – Ein Meilenstein für B2B Marketing

4th August 2022

Letzten Monat schickten wir zwei unserer Mitarbeiter zum Cannes Lions International Festival of Creativity, das nach Absagen wegen der Pandemie wieder ins Leben gerufen wurde - oder, wie das Festival die heutige Situation beschreibt, das " Creative Comeback ".

2022 wurde zum ersten Mal der B2B-Bereich gewürdigt, und unsere Vertreter diskutierten mit anderen B2B-Experten aus der ganzen Welt darüber, wie Kreativität das gesamte Unternehmen beeinflusst, von Mitarbeitern über Daten bis hin zum Thema Nachhaltigkeit. Hier berichtet unsere Kreativdesignerin Maggie Walkoff über ihre wichtigsten Eindrücke von der Veranstaltung. 

Die sechs großen Kreativthemen

Business Transformation

Business Transformation bedeutet heute, die Rolle der Kreativität neu zu definieren und sie als integralen Bestandteil der Gesamtstrategie auszurichten. David Droga von Accenture Song und Alex Schultz von Meta - die beide vor kurzem ihre Marken umbenannt haben - betonten, wie wichtig es ist, die Kreativen einzubeziehen, und stimmten darin überein, dass man Vertrauen in ihre Meinung haben und sie für ihre Arbeit geschätzt werden sollten.

"Das Beste, was ein Kunde für eine Agentur tun kann, ist, ihr zu vertrauen."

David Droga, CEO of Accenture Song

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit steht in vielen Branchen ganz oben auf der Agenda, und von vielen Unternehmen wird erwartet, dass sie ihr Engagement verstärken. Die Cannes Lions und die Advertising Association kündigten auf der Bühne die neue internationale Ad Net Zero Group an - einen Fünf-Punkte-Aktionsplan zur raschen Veränderung der Werbetätigkeit auf der ganzen Welt. Das Versprechen zielt darauf ab, die Macht der Werbung zu nutzen, um international nachhaltigere Produkte und Dienstleistungen zu fördern und gleichzeitig die Kohlenstoffemissionen aus dem Werbebetrieb zu reduzieren. 

"Den Vermarktern kommt eine Schlüsselrolle zu, wenn es darum geht, die Verbraucher zu Verhaltensweisen zu bewegen, die zu einer nachhaltigeren Zukunft führen.

Stephan Loerke, CEO, World Federation of Advertisers (WFA)

Kreative Effektivität

Kreativität kann Themen auf eine Art und Weise ansprechen, wie es die Wirtschaft allein nicht kann. Rita Ferro, CMO von Disney Advertising, berichtete, wie die Bereitschaft zur kreativen Exploration zu einer äußerst erfolgreichen Partnerschaft mit Hyundai führte. Die Teams wollten mit der Kampagne "Question Everything" die gemeinsamen Werte der Unternehmen - Authentizität und Ehrlichkeit - mutig zum Ausdruck bringen und Hyundai dabei helfen, sich von einer Herausforderermarke zum Branchenführer zu entwickeln.

"Seien Sie mutig und gehen Sie Risiken ein – wenn Sie Ihre Komfortzone nicht verlassen, ist es nicht mutig genug. Je ungemütlicher es ist, desto erfolgreicher wird man sein."

Rita Ferro, CMO von Disney Advertising

Daten & Technologie

Je größer der Einfluss von Daten und Technologie wird, desto mehr Möglichkeiten gibt es, die Beziehungen durch virtuelle Erlebnisse zu vertiefen. Tom Morton von RG/A zeigte auf, wie Marken erfolgreich im schnell entstehenden Metaverse agieren können, indem sie erkennen, dass ihre Nutzer menschliche Wesen sind - und die menschliche Seite des Metaverse nutzen. "Dies ist eine Chance für Marken", sagte er. "Im Metaverse kann Ihre Marke eine Plattform sein, um mit Menschen in Kontakt zu treten."

"Wenn man sich nur an der Technologie orientiert, landet man in einer Sackgasse. Wenn man sich nur nach dem Geld richtet, landet man bei Betrügereien. Wir sagen, lasst uns den Menschen folgen und die menschliche Seite des Metaversums betrachten."

Tom Morton, Global Chief Strategy Officer bei RG/A

Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion

Vielfältige Teams und unterschiedliche Sichtweisen schaffen nicht nur zielgerichtetere und authentischere Inhalte. Harris Reed unterstrich, dass es die Vielfalt unserer Gedanken, Meinungen und Hintergründe ist, die ein lebendiges Arbeitsumfeld ermöglicht, das letztlich eine Kultur der Transparenz, der Teilhabe und des positiven Wandels fördert. "Insbesondere die Mitarbeiter der Generation Z haben diesen Wandel ermöglicht", betonte er, "sie sorgen für einen offeneren, neugierigeren Ansatz für den Arbeitsplatz und die Unternehmenskultur, wie wir sie kennen."

Mitarbeiter 

Die Herausforderung, Talente anzuziehen und zu halten, geht weit über betriebliche Leistungen und Vergünstigungen hinaus - sie beginnt mit einer Unternehmenskultur, die die Frage stellt: "Was ist den Menschen am wichtigsten?" In diesem Jahr verlagerte sich der Fokus des Festivals auf Talent & DE&I von der bloßen Gewährleistung der Repräsentation hin zur Forderung, weiter zu gehen. Unternehmen müssen jetzt aktiv werden, anstatt nur Veränderungen zu predigen, indem sie gemeinsam mit ihren Mitarbeitern neue Wege entwickeln, um den Gemeinschaften, die ihnen wichtig sind, zu helfen.

Aline Santos von Unilever erörterte, wie Unternehmen zu einem positiven Wandel beitragen können: "Unternehmen können sich nicht auf engagierte Einzelpersonen verlassen, um den Wandel voranzutreiben. Diese können eine neue Bewegung oder Idee starten, aber Unternehmen und Organisationen müssen darüber nachdenken, wie sie einen systemischen Wandel schaffen können. 

Was steckt in einem Namen?

Sowohl Accenture Song als auch Meta haben sich vor kurzem umbenannt und neue Marken eingeführt. David Droga, CEO bei Accenture Song, und Alex Schultz, CMO und VP Analytics bei Meta, sprachen über ihre Rolle in dieser für ihre Unternehmen wichtigen Zeit und betonten, wie entscheidend es ist, über kreative und analytische Köpfe zu verfügen.

David Droga erläuterte, wie Accenture-CEO Julie Sweet darauf bestand, einen Kreativen mit der Leitung des Accenture-Song-Teams zu betrauen, und hob den Wert hervor, den ein kreativer Kopf für Song bringen würde. Die oberste Priorität des neuen Namens war es, die Harmonie von Technologie und dem Leben zu zeigen, in der Hoffnung, dass diese Charakterisierung die menschliche Seite des großen Technologieunternehmens hervorheben würde.  

Alex Schultz sprach über seine Rolle bei der Umbenennung von Facebook Inc in Meta. Während er die analytische Seite des Marketings unterstützt, versteht er inzwischen die Vorteile der Einbindung von Kreativen. Bei der Suche nach einem neuen Namen stand ein kurzer und wiedererkennbarer Name im Vordergrund, der aber auch widerspiegelt, wie sich das Unternehmen die Zukunft vorstellt.

Aufbau einer Marke im Metaverse 

Cassandra Napoli, Senior Strategist bei WGSN, erörterte die 4 C des Metaversums, von denen jedes das nächste unterstützt: Consumer, Community building, Co-creating, Commerce. Ihre Präsentation enthielt einige interessante Metaverse-Statistiken:

  • Bis 2026 werden 25 % der Verbraucher täglich eine Stunde im Metaverse verbringen, um einzukaufen, Kontakte zu knüpfen, sich unterhalten zu lassen und zu lernen.  

  • Die Zahl der Stellenanzeigen mit dem Begriff "Metaverse" stieg in letzter Zeit um 1042 %.

  • Eine Studie von Razorfish, die in Zusammenarbeit mit VICE Media durchgeführt wurde, zeigt, dass die Generation Z tendenziell mehr Zeit mit Freunden im Metaverse verbringt als im realen Leben.

  • 15 % des " Fun-Budgets " der Gen Z werden im Metaversum ausgegeben.

  • 65 % glauben, dass ihre Online-Beziehungen genauso wichtig sind wie die Offline-Beziehungen.

  • Die Generation Z verbringt doppelt so viel Zeit mit Freunden im Metaversum wie im echten Leben.

- WGSN Research

B2B steht in Cannes im Rampenlicht: Darum kann es sich nicht mehr leisten, langweilig zu sein

Die Bedeutung von Kreativität in der internen Kommunikation ist klar geworden: B2B kann es sich nicht mehr leisten, langweilig zu sein – wir müssen uns viele Prinzipien zu eigen machen, die eher das B2C-Marketing bestimmen, wie z. B. einfach, emotional, authentisch und persönlich zu sein. Um sicherzustellen, dass die Arbeit herausragt, müssen wir unseren Kunden verstehen und eine emotionale Verbindung herstellen. 

Es war schön, dass in Cannes diesmal auch B2B-Kreativleistungen im Rampenlicht standen, und es hat uns darin bestärkt, dass das B2B-Marketing sein kreatives Profil schärfen muss. Genau das ist es, was wir bei The Marketing Practice mit unseren Kunden anstreben. Wir nutzen unsere kreativen Ansätze als Basis, um höhere Ziele zu erreichen und Ideen auf die nächste Stufe zu heben.

Sprechen Sie mit uns, wenn Sie wissen möchten, wie wir Ihnen helfen können, eine Marke aufzubauen, die Wachstum bringt.

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